jueves, 29 de diciembre de 2011

Las mejores de 2011



Esta semana queríamos compartir con vosotros una pequeña lista de las mejores infografías de 2011. Esta lista la ha elaborado la revista Fast Company, y tenemos que decir que en algunas estamos más de acuerdo que en otras.

Las dos corrientes de Visual Thinking se hacen patentes cuando tienes que elaborar este tipo de listas, y muchas veces nos resulta difícil responder a la pregunta ¿qué vamos a primar a la hora de elaborar una visualización de información? ¿la belleza o la funcionalidad?



Os dejamos que reflexionéis, es un debate que nuestro equipo tiene permanentemente abierto.

Esperamos que disfrutéis de estas últimas horas del año.

¡Feliz Año Nuevo!

viernes, 23 de diciembre de 2011

Increibles



Estos días hemos podido disfrutar de nuevo con una película extraordinaria, "Los Increibles" de Dysney-Pixar. Y no nos hemos podido resistir a ver los extras, esos pequeños vídeos en donde te explican lo que hay detrás, el Backstage del cine de animación de última generación. Son unos vídeos en los que vimos mucha similitud con nuestro proceso de trabajo cuando desarrollamos proyectos de Visual Thinking.

Cuando tenemos que desarrollar un proyecto de Visual Thinking para algún cliente, el equipo se reune para organizar el proyecto. Es el momento en el que empiezan a surgir las primeras tensiones, casi las mismas que apreciamos en los extras de la película que surgen entre el director de la película y el productor.

En un equipo de Visual Thinking siempre hay dos partes, una que se encarga de la relación con el cliente, del control de plazos, del presupuesto y del mensaje y otra, que se encarga de la parte creativa, de inventar historias, de dibujar y de visualizar. La tensión es constante y al verlo reflejado dentro del proceso creativo de esta película nos hemos sentido identificados.

La lucha constante entre el productor de la película, por cumplir plazos, de cara al estreno de la película y sobre todo de cara a no gastar más de lo necesario, con esa parte del equipo que parece ajena a todo y que lo que quiere es crear "la mejor película de todos los tiempos".

Este es el momento en el que parece que la tensión es más evidente y nos gustaría destacar algunas de las frases que se dicen el uno al otro:


Director: "Tenemos una confrontación abierta".
Productor: "Yo sólo quiero llevarte hasta la meta".
Director: "Y yo intento que crucemos los primeros".

Evidentemente no es mejor el papel de uno o del otro, sino que ambos coexistan, la autoexigencia de ambas partes del equipo en el cumplimiento de sus respectivos  objetivos es esencial. Y eso es lo que nos ocurre a nosotros, qué seríamos los unos sin los otros, nuestros proyectos no serían los mismos.

Por eso terminamos con esta frase: "Nos peleamos todo el día para que ninguno se descarríe demasiado".

¡Feliz Nochebuena!

miércoles, 14 de diciembre de 2011

Dos horas para compartir



La semana pasada estuvimos impartiendo una sesión de Visual Thinking en el Museo ABC del Dibujo y la Ilustración.

Fueron dos horas de concentración, mucha información y algunos dibujos.



Una de las cuestiones que abordamos fue todo lo relativo a las metáforas visuales. Se podría resumir en eso de "ni tanto, ni tan calvo". O sea, ni demasiado metafóricas ni demasiado literales. El justo equilibrio que nos permita entender en un parpadeo lo que la imagen significa.

Por ejemplo, esta imagen de Pablo Amargo:


En ella nos habla de la soledad con la suficiente evocación como para que nos resulte enriquecedora.

Un imagen literal no es una metáfora, es una redundancia.

viernes, 2 de diciembre de 2011

Visual Thinking en abierto



No es fácil cambiar la forma en que pensamos y hacemos las cosas, pero en ocasiones debemos esforzarnos por incorporar nuevas formas de pensar en nuestras vidas. Actualmente vivimos abrumados por una gran cantidad de información que nos llega a través de diferentes vías, internet, prensa, correos electrónicos, etc. y no tenemos tiempo de prestar atención a todo.

El Visual Thinking nació como una solución a esta situación, pero partiendo de una idea muy sencilla: somos seres visuales y desde tiempos inmemoriales nos hemos comunicado mediante imágenes: las pinturas rupestres, los jeroglíficos egipcios, las vidrieras de las iglesias, el cine, y ahora el Power Point e internet. ¿Por qué no continuar haciéndolo?

Seguro que muchos de vosotros habéis asistido alguna vez a alguna reunión, eterna, sobre la situación financiera de la empresa, los próximos proyectos, facturación anual, etc. y os habéis aburrido como ostras. Con la cabeza en otro lugar más agradable habéis dejado que pasara el tiempo y deseado que acabara pronto. Si esa reunión hubiera sido diferente ¿habríais prestado más atención? Seguramente sí.

Por la experiencia que tenemos, los cambios en las empresas son difíciles de imponer, ¿por qué cambiar si las cosas así funcionan? Pero en el momento en el que conseguimos que todos estén más implicados con los proyectos y que se comprenda mejor el porqué de todo lo que se hace, entonces logramos que nuestro compromiso crezca. El Visual Thinking nos ayuda a comprender mensajes complejos, a dar rienda suelta a nuestra creatividad en reuniones y situaciones en las que parece que no tiene cabida, a simplificar y a crear historias con las que resulta más fácil recordar los mensajes que queremos transmitir.

Nos apasiona nuestro trabajo y creemos profundamente que estos cambios son posibles, ya lo hemos comprobado y ¡funciona! Tan sólo hay que proponérselo.

Para animaros a que conozcáis mejor lo que hacemos y que podáis implementarlo, os invitamos el próximo día 7 de diciembre al Museo ABC del Dibujo y la Ilustración en Madrid (c/Amaniel 29). Impartiremos una sesión gratuita en la que podremos dibujar, crear y diseñar mensajes visuales. Comenzaremos a las 18:00 y terminaremos a las 20:00.

Si estáis interesados en asistir podéis apuntaros enviando un email a visualthinking@i-con-i.es.

¡Os esperamos!